Catat Penjualan 20 Juta Kulkas, Sharp Indonesia Makin Sayang Karyawan
Rabu, 08 Juli 2020 - 21:19 WIB
Beruntungnya, lanjut dia, produk-produk unggulan Sharp seperti Air Purifier mendulang performa positif pada akhir April 2020. "Kami dapat bertahan hingga mampu menghindari pemangkasan jumlah karyawan, Kami akan berusaha semampu kami untuk menjadikan hal tersebut menjadi pilihan paling akhir. Kesejahteraan karyawan menjadi prioritas kami, kami peduli dengan para karyawan,” katanya menegaskan.
Hal ini tidak terlepas dari kinerja efisien dari sektor operasional dan penjualan perusahaan. Sebab, kendati pegawai yang datang ke pabrik Sharp Indonesia berkurang dengan diterapkannya Work From Home (WFH), namun dapat dimaksimalkan dengan pembagian tugas yang efektif dan efisien. Begitu pula dengan kendala penutupan pertokoan dan pusat perbelanjaan yang mengakibatkan penurunan daya beli masyarakat yang berdampak pada penjualan dapat diatasi melalui strategi penjualan online.
“Memang kami akui semua butuh penyesuaian, tapi karakter orang-orang Indonesia yang cepat beradaptasi dan pekerja keras benar-benar teruji dalam situasi seperti ini,” puji Shigeo Noma, Vice President PT SHARP Electronics Indonesia.
“Dengan adanya kebijakan PSBB ini, kreatifitas dan kerjasama tim menjadi kunci kesuksesan. Justru di tengah pandemi, pada bulan April lalu PT Sharp Electronics Indonesia kembali mencatatkan sejarah dengan keberhasilannya dalam memproduksi lemari es ke 20 Juta unit, ini adalah prestasi yang luar biasa,” beber Shigeo.
Dalam hal penjualan, Andry Adi Utomo selaku National Sales Senior General Manager melalui paparannya di Sharp Web Conference, menyebutkan, Sharp memiliki tiga kunci utama dalam menjalankan bisnis strateginya. Masing-masing adalah mengoptimalkan penggunaan internet, menghitung presisi terhadap potensi permintaan pasar, dan menghadirkan produk baru yang sesuai perubahan gaya hidup di masa pandemik.
Melalui strategi ini Sharp mampu mempertahankan performa bisnisnya dengan melakukan beragam kampanye penjualan melalui kanal digital. Sharp pun cukup jeli melihat peluang pasar dengan melempar produk-produk yang sesuai dengan kebutuhan konsumen setianya dalam menghadapi pandemi COVID-19.
Hal ini tidak terlepas dari kinerja efisien dari sektor operasional dan penjualan perusahaan. Sebab, kendati pegawai yang datang ke pabrik Sharp Indonesia berkurang dengan diterapkannya Work From Home (WFH), namun dapat dimaksimalkan dengan pembagian tugas yang efektif dan efisien. Begitu pula dengan kendala penutupan pertokoan dan pusat perbelanjaan yang mengakibatkan penurunan daya beli masyarakat yang berdampak pada penjualan dapat diatasi melalui strategi penjualan online.
“Memang kami akui semua butuh penyesuaian, tapi karakter orang-orang Indonesia yang cepat beradaptasi dan pekerja keras benar-benar teruji dalam situasi seperti ini,” puji Shigeo Noma, Vice President PT SHARP Electronics Indonesia.
“Dengan adanya kebijakan PSBB ini, kreatifitas dan kerjasama tim menjadi kunci kesuksesan. Justru di tengah pandemi, pada bulan April lalu PT Sharp Electronics Indonesia kembali mencatatkan sejarah dengan keberhasilannya dalam memproduksi lemari es ke 20 Juta unit, ini adalah prestasi yang luar biasa,” beber Shigeo.
Dalam hal penjualan, Andry Adi Utomo selaku National Sales Senior General Manager melalui paparannya di Sharp Web Conference, menyebutkan, Sharp memiliki tiga kunci utama dalam menjalankan bisnis strateginya. Masing-masing adalah mengoptimalkan penggunaan internet, menghitung presisi terhadap potensi permintaan pasar, dan menghadirkan produk baru yang sesuai perubahan gaya hidup di masa pandemik.
Melalui strategi ini Sharp mampu mempertahankan performa bisnisnya dengan melakukan beragam kampanye penjualan melalui kanal digital. Sharp pun cukup jeli melihat peluang pasar dengan melempar produk-produk yang sesuai dengan kebutuhan konsumen setianya dalam menghadapi pandemi COVID-19.
tulis komentar anda