Simpel, Begini Cara Mengelola SDM Pakai AI

JAKARTA - Mengelola SDM yang efektif dan efisien di perusahaan kini bisa menggunakan teknologi kecerdasan buatan atau artificial intelligent (AI). Terdapat cara simpel mengelola SDM pakai AI secara tepat.

"Banyak perusahaan yang telah mengadopsi AI melaporkan berbagai manfaat dan keuntungan. Di antaranya efisiensi operasional yang signifikan,” kata psikolog Prof Bagus Takwim dalam peluncuran platform hrmanufaktur.com, Rabu (31/7/2024).

Keunggulan AI dapat mengotomatisasi tugas-tugas administratif seperti pengelolaan gaji, pengaturan jadwal, dan pengelolaan data karyawan lainnya, menghemat waktu dan sumber daya. Dari sisi analisis data yang lebih mendalam, AI dapat membantu perusahaan memilih karyawan yang lebih cocok untuk posisi tertentu berdasarkan analisis kompetensi dan pengalaman.

"Dengan AI, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih berbasis data dan proaktif dalam mengelola perubahan, sehingga meningkatkan kesejahteraan dan pelayanan secara keseluruhan," kata Prof Bagus.



Sebagian besar keuntungan pemakaian AI tersebut, tentu membutuhkan sejumlah cara mengelola SDM yang tepat. Salah satunya mengelola data survei kebijakan perusahaan terhadap item-item kesejahteraan dan pelayanan. Teknologi AI digunakan untuk menganalisis data survei dengan cepat dan akurat sehingga dapat mengidentifikasi tren dan pola dalam hasil survei.

”AI dapat mengungkap area yang memerlukan perbaikan, dan memberikan rekomendasi kebijakan yang lebih tepat dan strategis,” ujar Founder HR Manufaktur Indonesia Munawir Haris.

Perusahaan pun dapat meningkatkan proses rekrutmen, pengembangan karyawan, dan penempatan posisi kerja dengan lebih efisien berkat AI. Hasilnya memungkinkan perusahaan untuk menemukan kandidat paling cocok tanpa harus melalui proses manual yang memakan waktu dan sumber daya.

Salah satu penerapan AI di bidang manajemen SDM diwujudkan via platform hrmanufaktur.com. Melalui pemanfaatan AI, perusahaan dapat meningkatkan proses rekrutmen, pengembangan karyawan, dan penempatan posisi kerja dengan lebih efisien.



AI juga berperan penting dalam pengembangan karyawan. Melalui analisis data kinerja historis, AI dapat mengidentifikasi area yang membutuhkan peningkatan dan merekomendasikan program pelatihan yang sesuai. "Dengan rekomendasi pelatihan yang disesuaikan berdasarkan analisis kinerja, AI membantu karyawan untuk terus berkembang," tambah Munawir.

AI juga memungkinkan penempatan karyawan di posisi yang paling sesuai berdasarkan analisis data yang mendalam. Faktor-faktor seperti keterampilan, pengalaman, dan kinerja dianalisis untuk merekomendasikan posisi yang paling cocok bagi setiap karyawan. Cara ini membantu mengurangi ketidakcocokan dan meningkatkan kepuasan serta produktivitas karyawan.

"Dengan AI, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih berbasis data dan proaktif dalam mengelola perubahan, sehingga meningkatkan kesejahteraan dan pelayanan secara keseluruhan," tutur Munawir.

Fitur dalam platform ini juga digunakan mengelola data survei kebijakan perusahaan terhadap item-item kesejahteraan dan pelayanan. Teknologi AI digunakan untuk menganalisis data survei dengan cepat dan akurat tentang berbagai aspek operasional dan manajemen perusahaan. AI dapat mengidentifikasi tren dan pola dalam hasil survei, mengungkap area yang memerlukan perbaikan, dan memberikan rekomendasi kebijakan yang lebih tepat dan strategis.

Gabungan analisis AI dan penilaian manusia memastikan efisiensi dan kesejahteraan karyawan tetap terjaga. Teknologi AI memungkinkan perusahaan untuk menemukan kandidat yang paling cocok tanpa harus melalui proses manual yang butuh waktu dan sumber daya lebih. "Dengan rekomendasi pelatihan yang disesuaikan berdasarkan analisis kinerja, AI membantu karyawan untuk terus berkembang," tambah Munawir.